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Passeport Collectif
L'intégrale du MOOC
22 vidéos pour celles et ceux qui souhaitent transformer leur entreprise de l'intérieur, créer, pérenniser et augmenter l'impact de leur collectif.
Passeport Collectif est divisé en 2 parties, ou modules :
Ecologie en entreprise : pourquoi s'engager ?
75% des leviers de décarbonation viennent des entreprises et organismes publics. Or, une infime minorité de ces organisations ont aujourd’hui des trajectoires alignées avec les limites planétaires.
Fonder un collectif
Dans cet épisode, découvrez comment créer une dynamique dans votre collectif de salariés pour maintenir l'engagement et passer à l'action. Apprenez à structurer vos réunions, à intégrer de nouveaux membres et à mener des actions concrètes pour faire avancer vos initiatives écologiques en entreprise.
Ressources complémentaires :
Organisations citées :
Dans cet épisode, nous abordons les étapes clés pour constituer un noyau initial, identifier les premiers membres, et les convaincre de rejoindre votre collectif. Apprenez à recruter des collègues motivés et à organiser vos premières actions collectives.
Ressources complémentaires :
Organisations citées :
Dans cet épisode, découvrez comment comprendre et écrire les intentions de votre collectif de salariés, afin de motiver chacun de ses membres et passer rapidement à l'action. Apprenez à interroger les membres du collectif, à synthétiser leurs envies et à structurer vos intentions de manière inclusive.
Ressources complémentaires :
Organisations citées :
Dans cet épisode, nous vous partageons des des expériences et conseils pour lancer et faire grandir votre collectif engagé.
Ressources complémentaires :
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Mettre en place une conférence/table ronde (Atlas, s'inscrire pour y accéder gratuitement)
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S'inscrire à l'Expédition (accompagnement pour créer son collectif) en précisant "expéditions" dans la partie commentaire du formulaire
Partir du bon pied avec le reste de l'entreprise
Vous pouvez dès maintenant avancer vers de premières actions, mais n'oubliez pas de réfléchir à votre dévoilement ! Ce dévoilement auprès de vos parties prenantes (direction, direction RSE/DD, direction RH, CSE, etc.) n'a pas nécessairement lieu dès le démarrage de votre collectif, mais il est important que vous y réfléchissiez.
Ressources complémentaires :
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Mener une démarche RSE (Atlas, s'inscrire pour y accéder gratuitement)
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S'inscrire à l'Expédition (accompagnement pour créer son collectif) en précisant "expéditions" dans la partie commentaire du formulaire
Organisations citées :
Une fois un lien créé avec vos parties prenantes, et en particulier la direction, il est important de réfléchir aux meilleures manières de travailler avec elles. Notre principal conseil : trouvez un sponsor ! Le but d’un sponsor est de vous aider à naviguer dans votre organisation, qu’elle soit une entreprise ou une structure publique. Nous vous présentons ici comment trouver ce soutien et instaurer une relation de confiance.
Ressources complémentaires :
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S'inscrire à l'Expédition (accompagnement pour créer son collectif) en précisant "expéditions" dans la partie commentaire du formulaire
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Rapport du sociologue Gaëtan Brisepierre "Ecotaf : La mobilisation écologique des salariés" (lien externe vers l'étude)
Bientôt les actions ! Juste avant de vous en parler, nous souhaitions abordet la communication et la légitimité. D'abord la communication, avant tout interne. Elle permet de recruter de nouveaux membres, de sensibiliser les salariés, et de gagner en légitimité vis-à-vis de la direction. Mais comment communiquer efficacement ? Cet épisode vous en donne quelques clés.
Ressources complémentaires :
Concentrez-vous sur des actions concrètes rapidement, mais vous pouvez également penser à construire votre légitimité dès le début. Qu'est-ce que la légitimité ? Comment la construire ? Quelles en sont les signes concrets ?
Ressources complémentaires :
Lancer de premières initiatives
Dans les épisodes précédents, nous avons parlé d’intentions, de dévoilement et de légitimité. Pensez-les comme des éléments importants. Mais lancer de premières actions rapidement est un élément primordial au démarrage d’un collectif ! Alors n'oubliez pas de dépersonnaliser le collectif, de réfléchir ensemble et de lancer collectivement de premières actions.
Ressources complémentaires :
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Pour nous demander des noms de collectifs, inscrivez-vous sur le formulaire en précisant "exemple de noms de collectifs" dans l'onglet commentaires
Les actions sont le fondement de votre action collective. Avec quelles valeurs mener ces actions ? Quels types d'actions mobiliser ? Quel lien avec la visibilité ? Nous traitons de tous ces sujets dans cet épisode, grâce à des témoignages et conseils.
Ressources complémentaires :
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Etude Les Nouveaux Géants "La transition écologique au coeur de chaque métier" (lien externe vers le site)
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Pour nous demander des noms de collectifs, inscrivez-vous sur le formulaire en précisant "exemple de noms de collectifs" dans l'onglet commentaires
Organisations citées :
Chaque initiative est non seulement l'occasion d'avoir de l'impact dans la transformation de l'intérieur de votre organisation, c'est aussi une occasion d'apprendre collectivement. Dans cet épisode nous explorons la mécanique du retour d'expérience à travers quelques témoignages et conseils.
Ressources complémentaires :
Organisations citées :
Faire de son collectif une partie prenante reconnue
Adopter la bonne posture
Cet épisode est le premier du module 2. Il est centré sur l'équilibre à trouver avec les autres parties prenantes de l'entreprise : - Comment construire des relations positives ? - Le "pour-pouvoir" : entre exigence et pragmatisme, être une force de proposition - Comment conserver une indépendance de parole et d'action, sans froisser inutilement ?
Ressources complémentaires :
Organisations citées :
Nous vous partagions dans l'épisode précédent des enjeux de posture et d'indépendance. Il nous faut maintenant parler des contacts avec n'importe quelle personne intéressante pour votre collectif : direction, sponsors, CSE. Il s'agit ici de s’adapter à votre interlocuteur·rice !
Ressources complémentaires :
Après vous avoir évoqué le besoin de s’adapter à votre interlocuteur·rice, nous souhaitons aborder spécifiquement l'importance de s'adresser à tous les métiers de votre entreprise. C'est un facteur clé pour la diversité de votre collectif, mais aussi, et c'est le sens de cet épisode, pour pouvoir mener des actions concrètes au sein de votre structure.
Ressources complémentaires :
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Etude Les Nouveaux Géants "La transition écologique au coeur de chaque métier" (lien externe vers le site internet)
Organisations citées :
Mener sa stratégie
Après vous avoir évoqué le besoin de s’adapter à votre interlocuteur·rice, nous souhaitons aborder spécifiquement l'importance de s'adresser à tous les métiers de votre entreprise. C'est un facteur clé pour la diversité de votre collectif, mais aussi, et c'est le sens de cet épisode, pour pouvoir mener des actions concrètes au sein de votre structure.
Ressources complémentaires :
Organisations citées :
La stratégie d'influence, nous y voilà ! Dans cet épisode, nous allons parler des premières étapes, des piliers de cette stratégie, de l'importance de l'auto-évaluation et des opportunités, ainsi que du lien avec la stratégie de croissance.
Ressources complémentaires :
Organisations citées :
S'adresser à la direction est un enjeu très important pour un collectif de salariés, et nous l'avons évoqué dans la plupart des épisodes précédents. Ici, nous souhaitons vous montrer que vous devez penser à la perception que la direction a de votre collectif, pour les approcher et les convaincre.
Ressources complémentaires :
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Liste aux élections CSE (Atlas, s'inscrire pour y accéder gratuitement)
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22 août 2021, nouvelles missions environnementales des CSE (Loi Climat et Résilience)
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Si vous êtes un collectif, nous demander une mise en lien avec un autre collectif
Organisations citées :
Convaincre est un travail de longue haleine et nous voulions dédier un épisode entier à ce sujet. Dans cet épisode, nous reparlons de légitimité, de posture et d'ambition !
Ressources complémentaires :
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22 août 2021, nouvelles missions environnementales des CSE (Loi Climat et Résilience)
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Si vous êtes un collectif, nous demander une mise en lien avec un autre collectif
Organisations citées :
S'organiser pour peser
S'organiser pour peser et durer, c'est tout l'enjeu d'un collectif. Car quelle influence et impact si votre collectif ne dure pas ? Nous parlons ici de motivation, d'organisation et de la construction d'une progression pour votre collectif. Nous abordons également les limites de l'influence d'un collectif.
Ressources complémentaires :
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Shadow Comex (Atlas, s'inscrire pour y accéder gratuitement)
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Rapport du sociologue Gaëtan Brisepierre "Ecotaf : La mobilisation écologique des salariés" (lien externe vers l'étude)
Organisations citées :
De la même manière que la stratégie d'influence et la pérennité du collectif sont liés, nous établissons ici un lien entre la pérennité du collectif et la pérennité de ses échanges avec la direction. Ce sont des discussions formelles et informelles, qui s'approchent avec régularité et méthode.
Ressources complémentaires :
Organisations citées :
Contribuer à des processus stratégiques est l'objectif de la plupart des collectifs de notre réseau. Cela implique souvent une formalisation des ressources allouées au collectif, mais aussi potentiellement une intégration dans la gouvernance.
Ressources complémentaires :
Si vous voulez partager Passeport Collectif autour de vous, transmettez leur le lien d'inscription ou la page publique pour qu'ils s'inscrivent.
Ce parcours de formation, tout comme tout ce que nous proposons aux salariés, est gratuit. Si vous souhaitez nous soutenir, vous pouvez le faire ici.